Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый

Книга - бизнес-роман о том, как развить в сотрудниках ответственность и умение принимать решения. Стратегия, развитие продукта, бюджетирование, зарплата- обычно такие важные решения принимаются лидерами. Для этого и нужны боссы, не так ли? Но, возможно, босс- не самая подходящая кандидатура для принятия таких решений. К такому выводу пришел Деннис Бакке и с его помощью построил энергетическую компанию AES с 27 000 сотрудников в 27 странах (описанную Фредериком Лалу в его книге «Открывая организации будущего» в качестве примера «бирюзовой» компании будущего). И затем использовал вновь, основав Imagine Schools- самую крупную в США некоммерческую сеть чартерных школ.

Для менеджеров и руководителей.

Эта книга - бизнес-роман, основанный на опыте Денниса Бакке, в котором он показывает, как делегирование решений людям, которые находятся «в поле», может изменить вашу компанию. Поможет раскрыть потенциал каждого сотрудника. Как добиться блестящих результатов в бизнесе.