Едва возникая, только появившись, некая прорывная идея еще некоторое время остается абстрактной. В некоторых случаях она сложна настолько, что долгое время остается достоянием узкой группы профессионалов, экспертов, знатоков. В итоге, в широком информационном поле появляются только осколки новой концепции. Например, термины или сочетания терминов. Так было с криптовалютой, контент-маркетингом, некоторыми научными достижениями. Ярким примером из деловой среды является проникновение в активный обиход названий методик по разработке ПО. Таких, как Scrum и Agile. Новички в теме "слышали звон, но не знают где он". Уберечь молодые команды от необязательных ошибок и ликвидировать возникающую безграмотность решила Зузана Шохова. Опытный сертифицированный специалист в области популярных методологий подробно объясняет в своей книге функции, обязанности и конечный вклад в продукт, присущие Scrum-мастеру.
Для кого книга?
Для всех кто практикует Scrum и Agile.
Почему эта книга?
Краткость книги подчеркивает ее строгую практичность. Текст рассчитан на профессионалов, которые уже достаточно активно пользуются описанным подходом. Она хорошо подойдет тем командам, которые хотят улучшить свою продуктивность и быстро исправить возникающие недочеты.
Цитата из книги
Едва возникая, только появившись, некая прорывная идея еще некоторое время остается абстрактной. В некоторых случаях она сложна настолько, что долгое время остается достоянием узкой группы профессионалов, экспертов, знатоков. В итоге, в широком информационном поле появляются только осколки новой концепции. Например, термины или сочетания терминов. Так было с криптовалютой, контент-маркетингом, некоторыми научными достижениями. Ярким примером из деловой среды является проникновение в активный обиход названий методик по разработке ПО. Таких, как Scrum и Agile. Новички в теме "слышали звон, но не знают где он". Уберечь молодые команды от необязательных ошибок и ликвидировать возникающую безграмотность решила Зузана Шохова. Опытный сертифицированный специалист в области популярных методологий подробно объясняет в своей книге функции, обязанности и конечный вклад в продукт, присущие Scrum-мастеру.