Это не очередной модный фреймворк или список вроде «10 лучших вещей, которые вам нужны, чтобы стать лидером». Только практики лидерства, проверенные временем. Как создавать видение и вдохновлять других следовать ему. Как делать сложные стратегические выборы. Как создавать инновации. Как получать результаты. Сегодня эти фундаментальные навыки становятся еще более важными, поскольку организации и команды становятся все более взаимосвязанными, виртуальными, гибкими и быстро развивающимися. В этом всеобъемлющем руководстве специалисты по стратегиям и изменениям, Рон Ашкенас и Брук Мэнвилл, делятся концепциями лидерства Harvard Business Review, прошедшими проверку на практике. Интервью с руководителями высшего звена и их личный опыт в этой области, поможет молодым лидерам выделиться и получить большое влияние. Что внутри: Краткие объяснения проверенных концепций лидерства от участников Harvard Business Review, таких как Клейтон М. Кристенсен и Майкл Э. Портер. Углубленные тематические исследования руководителей, таких как Джим Вулфенсон из Всемирного банка, Паула Кергер из PBS, Даррен Уолкер из Фонда Форда и Джим Смит из Thomson Reuters. Пошаговое руководство, которое поможет вам понять и приступить к реализации шести основных практик лидерства: созданию объединяющего видения, разработке стратегии, привлечению лучших кандидатов, сосредоточению внимания на результатах, инновациям для будущего и собственной роли лидера.
Для кого книга?
Справочники HBR предоставляют амбициозным профессионалам основы, советы и инструменты, необходимые для достижения успеха в карьере. Благодаря пошаговым инструкциям, проверенным временем передовым методам, реальным историям и кратким объяснениям исследований, опубликованным в Harvard Business Review, каждый всеобъемлющий том поможет вам стать лучше, независимо от вашей текущей роли.
Почему эта книга?
Одна книга вместо всех учебных пособий по лидерству.
Цитата из книги
Это не очередной модный фреймворк или список вроде «10 лучших вещей, которые вам нужны, чтобы стать лидером». Только практики лидерства, проверенные временем. Как создавать видение и вдохновлять других следовать ему. Как делать сложные стратегические выборы. Как создавать инновации. Как получать результаты. Сегодня эти фундаментальные навыки становятся еще более важными, поскольку организации и команды становятся все более взаимосвязанными, виртуальными, гибкими и быстро развивающимися. В этом всеобъемлющем руководстве специалисты по стратегиям и изменениям, Рон Ашкенас и Брук Мэнвилл, делятся концепциями лидерства Harvard Business Review, прошедшими проверку на практике. Интервью с руководителями высшего звена и их личный опыт в этой области, поможет молодым лидерам выделиться и получить большое влияние. Что внутри: Краткие объяснения проверенных концепций лидерства от участников Harvard Business Review, таких как Клейтон М. Кристенсен и Майкл Э. Портер. Углубленные тематические исследования руководителей, таких как Джим Вулфенсон из Всемирного банка, Паула Кергер из PBS, Даррен Уолкер из Фонда Форда и Джим Смит из Thomson Reuters. Пошаговое руководство, которое поможет вам понять и приступить к реализации шести основных практик лидерства: созданию объединяющего видения, разработке стратегии, привлечению лучших кандидатов, сосредоточению внимания на результатах, инновациям для будущего и собственной роли лидера.
