Глава одной крупной высокотехнологичной компании подает в отставку. Бизнес разваливается на глазах, а коллектив упивается интригами и подковерными играми. Но с приходом нового руководителя Кэтрин атмосфера накаляется еще сильнее: она твердо настроена раз и навсегда решить вопросы команды менеджеров компании. Ей это удается, но как и какой ценой- читайте в бизнес романе «Пять пороков команды. Притчи о лидерстве». Что же такое «5 порок команды»? - безответственность, - нетребовательность, - страх конфликта, - взаимное недоверие, - полное безразличие к результатам своей работы. Книга разделена на два части. В первой Кэтрин решает эти вопросы внутри своего коллектива, а во второй- автор проводит детальный разбор каждого порока и подсказывает методы борьбы с ним.
Для кого книга?
Для всех, кто работает в команде или с командой. Без исключения: от рядового сотрудника до крупного руководителя.
Почему эта книга?
Потому что одно только прочтение книги «Пять пороков команды. Притчи о лидерстве» может существенно повысить результаты вашей работы с командой. Потому что в этом бизнес-романе сочетается практическая польза и увлекательное чтение.
Цитата из книги
«Никого из 150 сотрудников «ДесижнТех» не огорчила отставка Джефа. Хотя у многих с ним были хорошие личные отношения, трудно было отрицать, что при нем атмосфера в компании становилась все более напряженной. Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало»