Диктаторский стиль управления, каким бы жестким он ни казался, помогает поддерживать заведенные в организации правила. Поэтому о сочувствии к подчиненным надо забыть. Иначе сотрудники начнут безответственно относиться к поставленным перед ними целям и задачам. А для построения стабильного бизнеса это гибельно.
Для кого книга?
Среди тех, кому предназначена эта книга- владельцы бизнеса, руководители компаний, а также те, кто стремится узнать суть взаимодействия работодателя с подчиненными и выбрать правильную модель поведения.
Почему эта книга?
Потому что пора получать максимальную прибыль. Как часто организации сталкиваются с проблемой кадров, отсиживающих свои часы. Они не стремятся использовать каждый час своего времени для продвижения продукта компании. Им наплевать, насколько увеличится прибыль. И это пора менять.
Цитата из книги
«Каждый наемный служащий думает, что он умнее своего босса. Ваши работники считают, что они перерабатывают, а им недоплачивают, что они вкладывают в ваш бизнес гораздо больше вас самих, и значит, вполне могут игнорировать или обходить ваши указания, стандарты и алгоритмы. Если вы тешите себя иллюзией, что ваш бизнес- исключение, вы не правы»