Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует (Пер)

Автор, специалист по улучшению показателей эффективности организации, делится своим мнением о том, как приблизиться к идеалу менеджера. Если вас вдруг посетит мысль о том, почему приблизиться, а не стать идеальным, ответ следующий. Идеал- это утопия. А автор книги реалист. Он придерживается точки зрения, которая гласит, что быть успешным во всем невозможно. Надо сконцентрироваться на одной-двух целях и стремиться к их достижению.

Руководители, а также рекрутинговые организации найдут эту книгу полезной. Пользу получат и те, кто испытывает интерес к менеджменту.

«Ха! Еще сотня-другая размышлений об управленцах»- подумаете вы. И будете правы. Но лишь отчасти. Потому что у автора необычный подход к обычным вещам. Это не просто сухая теория о прибыльной организации- утверждение о важности взаимоотношений с окружающими. Описанную в книге четверку функций можно применить в любой сфере.