Романтика молодости имеет все права на жизнь. Молодой человек, как правило, легок на подъем, верит, что может изменить мир своим усилием, способен много работать, даже не в самых комфортных условиях. Пожалуй, главная черта молодости – бесстрашие, ведь терять еще нечего. Компания переживает все кризисы, свойственные ее создателям. Она воплощает собой их страхи и надежды, амбиции и стремления, ценности и ошибки. Закономерно, что компания тоже становится менее «поворотливой» в период своей зрелости. Суета, рутина, страх перед переменами значительно влияют на гибкость бизнеса и его способность развиваться. Стратегию преодоления подобного застоя предлагает Эрик Рис в своей книге «Метод стартапа: Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании».
Для кого книга?
Опираясь на опыт работы с самыми разными компаниями, от крошечных стартапов до транснациональных корпораций, Рис рассказывает, как использовать принципы бережливого стартапа на любом этапе развития организации.
Почему эта книга?
Благодаря этой книге вы: Поймете, как использовать принципы управления стартапом в любой компании, в любой отрасли или экономической сфере. Заложите основы процветания компании на долгие годы. Узнаете, как создавать новые продукты для новых рынков и не терять потребителя, который уже существует. Сможете заново разжечь дух предпринимательства в организации- или не дать ему потерять свою изначальную роль. Научитесь структурировать бизнес-процессы так, чтобы они давали возможность выполнить задачи наилучшим образом.
Цитата из книги
Сегодняшним организациям- как давно существующим, так и только что появившимся- не хватает способностей, необходимых, чтобы преуспевать в будущем, а именно способности быстро экспериментировать с новыми продуктами и бизнес-моделями, способности стимулировать наиболее творческих работников и способности снова и снова включаться в процесс инноваций и управлять им четко и ответственно (в том числе финансовыми ресурсами), чтобы открывать новые источники роста и эффективности.