PRO реформы: Универсальные инструменты управления изменениями в компании

Трансформация бизнеса — непростая задача для любого руководителя, она требует разносторонних компетенций и специфических навыков. Управление изменениями стало отдельной дисциплиной менеджмента, и на эту тему написано много книг.

Перед вами уникальное издание — впервые своим практическим опытом и примерами из живой бизнес-практики делится российский топ-менеджер, специалист международного уровня, эксперт Всемирного экономического форума. Анна Белова проработала более 35 лет в реальном секторе экономики, участвовала более чем в двух десятках проектов по трансформации отраслей и компаний.

В книге она делится собственной методологией подготовки компании к трансформации и управления изменениями, описывает типовые ситуации, предпосылки успеха и причины неудач, дает правила развития эмоционального интеллекта руководителя, который является залогом успешной работы лидера изменений. 

Особенности

5 сфер эмоциональных способностей человека и 15 базовых компетенций эмоционального интеллекта.

30 полезных правил развития навыков эмоционального интеллекта из записной книжки опытного реформатора.

Первая и единственная книга об управлении изменениями, написанная российским топ-менеджером международного уровня.

Основано на живой бизнес-практике.

Уникальная авторская методология подготовки компании к трансформации и управления изменениями.