Ускорение перемен. Как придать вашей организации стратегическую гибкость для успеха в быстро меняющемся мире

Книга развивает идеи, изложенные автором в статье, опубликованнои? в «Harvard Business Review» и получившеи? престижную премию компании McKinsey за прикладной характер и новаторское мышление в сфере бизнеса и управления. Джон Коттер призывает организации к созданию комбинированнои? системы управления, сочетающеи? проверенную временем, надежную и эффективную иерархическую организационную структуру с гибкои? и динамичнои? сетевои? структурои?, схожеи? с устрои?ством начинающеи? компании (стартапа). По мнению автора, комбинированная система управления предоставляет крупным, зрелым компаниям ключевои? инструмент для того, чтобы соответствовать требованиям быстро меняющеи?ся среды.

Книга предназначена всем, кто готов реализовать в своеи? организации значительную реформу с целью достижения конкурентных побед в любои? отрасли- будь то государственное управление или финансовые услуги.

Книга развивает идеи, изложенные автором в статье, опубликованнои? в «Harvard Business Review» и получившеи? престижную премию компании McKinsey за прикладной характер и новаторское мышление в сфере бизнеса и управления. Джон Коттер призывает организации к созданию комбинированнои? системы управления, сочетающеи? проверенную временем, надежную и эффективную иерархическую организационную структуру с гибкои? и динамичнои? сетевои? структурои?, схожеи? с устрои?ством начинающеи? компании (стартапа). По мнению автора, комбинированная система управления предоставляет крупным, зрелым компаниям ключевои? инструмент для того, чтобы соответствовать требованиям быстро меняющеи?ся среды.