Коучинг agile-команд. Руководство для scrum-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов в переходный период

Мозг человека достаточно ленив. Тренеры и когнитивные терапевты шутят, что питание, сон и отдых "идеальный" образ жизни сточки зрения мозга. По этой причине, даже если что-то кажется нам правильным, полезным, более эффективным, здоровым или интересным, мы все равно испытываем сопротивление. Возникают апатия, прокрастинация, страх, тревога и другие проявления переходного периода. Что-то похожее происходит и внутри компании. Инерция и сила привычки вольно или невольно сопротивляются инновациям и прорывам, переходам на новый уровень, даже если люди понимают пользу и перспективность в новом пути. Как раз для таких ситуаций перепутья и существуют agile-коучи, которые помогают коллективам "перейти на новые рельсы".

Для всех, чья работа связана с методологиями agile и scrum.

Книга ориентирована на профессионалов-практиков. Позволяет облегчить работу в условиях многозадачности. И помогает уяснить суть процесса agile-коучинга.