Книга от ведущего эксперта по методологии Scrum. Роман Пихлер использует популярную технологию, изначально родившуюся, как способ управления проектами, для управления продуктами. Изложенный инструментарий универсален, но особое внимание уделяется его применению в разработке ПО любой сложности. Из книги вы узнаете: · Чем Scrum отличается от традиционных методов управления. · О том, с какими типичными трудностями сталкивается владелец продукта. · В чем заключается роль владельца продукта: что и как он должен делать. · Как управлять бэклогом даже в случае с самыми сложными продуктами. · Как планировать релиз и принимать решения по расписанию, бюджетам и функционалу. · Из чего состоит роль владельца продукта во встречах по спринту: что нужно и чего не нужно делать.
Для кого книга?
Это книга для всех, кого интересует agile-управление продуктом, особенно для тех, кто является владельцем продукта или переходит к этой роли.
Почему эта книга?
Вы узнаете Чем Scrum отличается от традиционных методов управления. О том, с какими типичными трудностями сталкивается владелец продукта. Из чего состоит роль владельца продукта во встречах по спринту: что нужно и чего не нужно делать. На реальных примерах показано создание успешных продуктов при помощи скрама.
Цитата из книги
Нерешенные проблемы размножаются как грибы после дождя. Вот почему Scrum уделяет особое внимание борьбе с препятствиями- выявлению и устранению проблем, которые мешают работе и причиняют вред проекту.