Кто. Решите вашу проблему номер 1

Город, компания или университет вырастают вокруг ядра, вокруг коллектива людей. Если в городе нельзя довериться незнакомцу, другому жителю, в нём невозможно жить. Если персонал не разделяет ценностей основателя компании - ей не достичь величия. Об университете судят по успехам и навыкам выпускников. Эта книга посвящена отбору людей, которые не только будут выполнять обязанности, но и формировать культуру процветающего бизнеса. В ней просто и полно описана стратегия найма подходящих сотрудников. Рекомендации родились на основе глубинных интервью с миллиардерами, топ-менеджерами и другими экспертами. Стратегия включает 4 шага: составление оценочного листа (определяемся, чего мы ждем от сотрудника на данной должности); поиск (где брать людей); отбор лучших (4 интервью); сделка (как уговорить нужного человека перейти в вашу компанию).

Для всех кто создаёт, хочет создать, управляет или собирается управлять профессиональными командами сотрудников.

Книга представляет собой очень глубокое и длительное исследование ключевых факторов создания эффективных рабочих коллективов. Описанная методика опробована на десятках тысяч людей.