Поколение Z на работе. Как его понять и найти с ним общий язык

Главный русский классик, поэт и историк в далеком 1835 году называл новую генерацию людей не только молодым племенем, но и племенем незнакомым. Эта мысль не только точна, но и абсолютно справедлива. Если достаточно беспристрастно отнестись к самому себе, можно быстро прийти к выводу, что и самих себя мы не можем знать достаточно хорошо. Наши предрасположенности глубоко спрятаны в генетическом коде. Многие из поведенческих реакций остаются скрыты от нас потому, что зависят от конкретных обстоятельств. Мы не можем быть уверены, что сможем войти в горящий дом, дать отпор грабителю или обидчику, отказаться от соблазнов. Понять других людей ещё сложнее, особенно если между вами есть разница в возрасте, ценностях и культуре, в которой вы выросли. Трудно, но возможно. Свои рассуждения о новом поколении и его отношении к труду предлагает читателям Дэвид Стиллман в своей книге «Поколение Z на работе. Как его понять и найти с ним общий язык»

Для всех, кто работает и управляет людьми.

Знания - лучший способ избежать или быстро и менее болезненно преодолеть конфликт поколений. При всех различиях, поколение Z - это люди, которых можно понять, убедить, с которыми можно договариваться и сотрудничать.