Привычной реакцией на снижение отдачи от труда подчиненных является изменение оплаты труда. Однако прежде чем принимать такое решение, стоит задуматься: возможно, причина кроется не только в материальном вознаграждении. Зачастую важна взаимосвязь мотивации персонала с постановкой целей компании. Если их согласовать и утвердить четкие показатели, тогда можно приступать и к разработке системы мотивации персонала.
Для кого книга?
Для владельцев фирм и их управляющих, а также начальникам отделов, занимающихся кадровыми вопросами компании.
Почему эта книга?
Практикующий бизнес-тренер Елена Ветлужских дополнила свою теорию по повышению отдачи персонала конкретными примерами российских организаций.
Цитата из книги
«Метод построения причинно-следственных взаимосвязей годится не только для обнаружения корневых проблем. Настоящая сила этого метода в том, что, строя «дерево» причин и следствий, мы убеждаем и себя, и других»